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作者●鍾子偉/商周.com專欄作家對這世代很多年輕人來說，現在最大和最創新的商店已經不在商場中、也不是附近的商店，甚至可能根本沒有實體店面。許多過去15年間長大的年輕人，像是亞馬遜或是阿里巴巴之類的企業在他們每天的雜貨、書籍和電子產品需求中扮演最重要的角色。年輕世代很難想像許多年前就已經有像亞馬遜一樣強大有力的企業，而且在零售產業中一樣創新和多樣化，那就是西爾斯（Sears）。令人難過的是，就在幾天前，西爾斯，這間可能是美國零售產業中第一個類亞馬遜的怪獸級百年企業，剛剛申請了破產。誰是西爾斯，它能帶給我們什麼教訓？對許多在美國生活或長大的人來說，西爾斯很可能是最知名的商場品牌之一，特別是在他們的童年時期。當我在美國舊金山工作時，辦公室對面有一個大型商場，有時候我會去那邊的美食廣場吃午餐，旁邊有個很大的西爾斯，每次在前往美食廣場路上，我都會經過一排又一排的商品，陳列著現代家庭會需要的東西。西爾斯什麼都賣，從他們自有品牌的衣服、電視到冰箱甚至是輪胎。在美國幾乎每一個老派郊區式大型商場中，總會有一個西爾斯在商場末端作為主力商店（anchor store），消費者都很容易看到和找到。西爾斯成立於100多年前，一開始在19世紀晚期以郵購的方式販售手錶。就像亞馬遜一開始只是在線上賣書，不到10年的時間，西爾斯的產品線從手錶逐漸擴張到所有的品項，像是日常服飾和家用電子產品，它著名的型錄成為每個美國家庭中常見物品之一。就像亞馬遜一樣，很快地在1906年，西爾斯也進行了第一次公開發行股票，在接下來的70年是道瓊工業指數的主要成分股。根據報導，他們在那些年中提供了投資人4000倍的投資報酬。在很多方面來說，就像現代高估值的新創公司如亞馬遜或阿里巴巴，西爾斯對零售業的改變被視為改變了整個產業和生活，就像是現今電子商務的顛覆性一樣。在巔峰時期，西爾斯是一個怪物，輕易地控制幾乎所有美國人的零售習慣和需求。它很快賣起了樂器甚至是房子。就像是亞馬遜現在做的事情一樣，後來變得越來越多元化。西爾斯跨足了保險和金融，甚至發行了自己的信用卡，幾年之內成為美國最大的信用卡企業之一。雖然最早的商業模式是郵購，西爾斯逐漸轉型為一個實體的百貨公司，並進駐全美所有大型商場，全盛時期，它有超過4000家店。在1970年，當時全世界最高的建築落成於芝加哥。西爾斯把總部設在那裡並買下了冠名權，很快就成為芝加哥地標，也就是西爾斯大廈（Sears Tower）。最近幾年大樓的冠名權改了，不過每個人之前應該幾乎都看過西爾斯大廈。你還記得在電影變形金剛3最後的大戰中，特種部隊跳傘時旁邊的高聳黑塔嗎？那就是西爾斯大廈。所以發生了什麼事？就像所有類似的故事一樣，隨著公司變得越來越大，它變得太大了，無法有效率進行轉變而變得臃腫。當然，還有其他競爭對手很快出現，從沃爾瑪到後來的亞馬遜。時代變了，顧客的行為也有所變化，現在變化甚至比過去任何時候都還要快，有時候，就像是許多鋼鐵公司、電視製造商、汽車公司，當他們變得越來越大，看似不可一世時，他們根本無法快速改變以適應新一代的購物方式。不過才20年前，一度輝煌的4000家商店，變成陳舊的商店，效率低下。過去20年的資深管理人員無法跳脫一開始成立時的企業文化和包袱，他們永遠無法真正夠快地來應對更輕更快的企業。或許西爾斯的故事會是一個警示，不管我們有多大，有多少店面，掌握多少客戶或壟斷多少市場，我們應該要一直保持誠惶誠恐，因為沒有什麼是永恆的。10年前讓我們成功的事情，在現今快速變化的年代，可能在10年後直接導致僵化和快速衰敗。亞馬遜現在的成長就像是對照組。西爾斯從手錶開始，而亞馬遜從賣書開始，而現在亞馬遜透過併購和擴張，也進軍實體店面。亞馬遜在雜貨、自有品牌服飾、電子產品甚至是影音串流服務領域的擴張幾乎是不可阻擋的，幾乎殺死了它進入的每一個產業的每一個競爭對手。這現在已經太常見了，在商業圈中，甚至有一個關於任何公司或未來產業將要被亞馬遜顛覆或甚至摧毀的半玩笑話：亞馬遜致死（death by Amazon）就像許多年前的西爾斯一樣，當它認為可以征服一切並銳不可擋時，它能持續多久？這可能是在快速成長期或顛峰期的企業領導者，要問自己的最重要的一個問題：技術上什麼樣的突然變化或是有著超高效率或創新的新進入者，會突然轉變戰局並摧毀自己呢？更多商業周刊文章未來，最不值錢的就是房子！億元投資大戶：結構性經濟風暴來臨，再苦都要學會2種技能※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

第二屆「全球華文永續報導獎」27日舉行辦頒獎典禮，今年決選27件得奬作品，總奬金132萬元，TVBS獲得7大獎項。TVBS「河川變色水危機」，獲得長版影片類首奬，而TVBS攜手hTC，以「冰之島融化中-前進格陵蘭」拿下融媒體首奬，透過虛擬實境，關注氣候變遷對人類及環境的衝擊。第二屆「全球華文永續報導獎」由TVBS信望愛永續基金會主辦，所有入圍者約200多位齊聚一堂，關注生態文明議題，今年投稿件數大幅成長，決選出27件得奬作品，共頒出總奬金132萬元。TVBS信望愛永續基金會董事張孝威：「這樣一個全球性的議題已經不是一個國家、一個區域的問題。」全球暖化及能源開發是備受關注的議題，TVBS攜手hTC，以「冰之島融化中-前進格陵蘭」，拿下融媒體首奬，透過虛擬實境，讓人親身感受到氣候變遷對人類及環境的衝擊。專業組的長版影片類由TVBS「河川變色水危機」摘下首獎殊榮。得獎者秦綾謙：「河川的問題我們知道，有非常多很優秀的作品，跟大家持續在關注河流，包括從工業的廢水、以及它汙染到整個土壤、以及河川的問題。」連續兩年獲獎的TVBS記者林上筠，今年以「帳篷下的秘密」，報導台灣觀光露營區的問題，獲得長版影片的優等奬。得獎者林上筠：「他說因為你們的報導，所以觀光局公布了所謂的違法的營區，而且在一些規範上也變得比較完整，我聽了其實是有一點點感動的，因為我們媒體追求的責任，不就是希望社會能夠有一些些改變嗎。」這篇報導引起了行政院的重視，進而讓觀光局設置了相關露營管理規範，透過媒體力量發揮影響力。至於影片短版類的首奬則由TVBS華舜嘉、李偉華獲得，同時得到人氣獎，報導中揭露山坡土地滑動可能對居民造成的危害。優等獎則有TVBS戴元利、洪榮彬製作的「消失的海岸」。今年得奬作品議題面向較去年寬廣，好的題材與獨特觀點，都能獲得評審青睞。更多 TVBS 報導TVBS格陵蘭專題結合hTC VR 拿下華文永續獎 《全球華文永續報導奬》27組獲獎 總奬金132萬元 不為追極光.真人真事 選北極.小學當老師

中國時報【報導郭家崴】百貨周年慶進入高峰。板橋大遠百昨（22）首日出現1位千萬刷手、11位百萬刷手帶動下，業績破7.5億元、較去年增1成，創歷年新高；遠東SOGO 31周年慶11月8日開跑，忠孝館美妝最高27％回饋，復興館美妝下殺1.1折破紀錄，全台7店要衝108億元，較去年增逾1％，目標業績再刷新。SOGO祭200萬跑車抽獎SOGO董事長黃晴雯表示，母親節後為周慶6次選品，印DM前1分鐘才拍板，端出亞洲首賣、全台獨家，要做「壓軸的周年慶」。台北店11月8日至19日美妝、家電、精品、珠寶、內衣、寢具都看好，美妝單日單櫃滿6000送700、精品滿2萬送2000，忠孝館和復興館女鞋、運動、內衣和服飾首次門檻降為滿3000送300；3館單筆滿3000元抽東京/大阪雙人4天3夜機加酒之旅，跨館累滿3萬元再抽203萬5000元的Jaguar XE豪華四門跑車。忠孝館300萬組美妝2.2折起，組數、貨量較去年增2成、獨家多4成；雙11力抗電商光棍節，1720組明星組買1送11，加送SOGO禮券100元。進口內衣國產價，新品5折起；買BOSS男裝送Seiko手表；買GORE-TEX休閒系列單筆滿5000抽極光之旅；珠寶、黃金回饋14％較去年10％好康。床組2.5折起、7000元至1萬元中價位寢具看好；持指定信用卡買iPhone XR最高回饋2700元，等於打9.1折；家用、寢具滿5000天天抽iPhone、首日滿30萬元抽68萬8000元東妮雁鴨被。遠百限量美妝15分鐘完銷復興館精品首次有LV男裝和今（26日）開幕的OMEGA加入堅強陣容；Wedding主題婚戒商品更強化，持婚禮護照送香檳等禮；美妝首4日單筆滿3000送AVEDA等千元髮品。家電寢具首6日滿10至20萬送RIMOWA行李箱等禮，滿額贈天數集中、門檻加高、送夢幻好禮；首日買限量30台iPhone XS MAX 256G回饋5000元等於打8.8折；65吋以上電視買大送大。板橋大遠百周年慶首日一早有上千名消費者排隊，限量化妝品組15分鐘售罄；因鞏固頂級VIP有成，大單主要集中在珠寶、化妝品、寢具、麥森、名表配件； 受惠Apple新機換機潮，且首度推7％回饋，數位3C拔得頭籌成長40％，男裝30％、化妝品16％、精品15％、寢具10％。遠百寶慶店昨首日全館業績成長3％。

中職廿九年總冠軍賽今天開打，兩隊都由洋投打頭陣，猿隊挑戰二連霸、隊史第六冠，首戰推出克恩三世先發；統一獅隊繼二○一三年後重返總冠軍賽、力拚隊史第十冠，將由左投瑞安扛首戰，兩人都是首度在「台灣大賽」登板。猿隊今年包辦上下半季冠軍，總冠軍賽先保送一勝，今起與獅隊展開六戰四勝制的爭霸賽。猿隊克恩三世今年拿下十三勝、防禦率三點二八，是猿隊陣中最穩洋投，今年對戰獅隊八場，拿下四勝兩敗，防禦率三點四七；生涯對戰獅隊十四場則拿下六勝四敗。克恩三世前兩年曾效力於中信兄弟，但都在季中被解約，直到今年才首度參與中職總冠軍賽，並將擔任首戰先發，他形容這過程有如電影情節，也希望以自己的例子激勵年輕球員。獅隊則選擇讓左投瑞安扛首戰，而非季後挑戰賽打頭陣的羅里奇，總教練黃甘霖指出，兩人狀況都很好，主要只是左、右投考量。瑞安本季出賽廿八場，拿下八勝四敗，防禦率四點三一，包括在十月七日投出中職史上第一場完全比賽，對戰猿隊七場戰績一勝一敗，防禦率五點○二。季後挑戰賽則在第三戰先發，對富邦悍將隊投出六局失兩分奪勝。瑞安提到，從投出完全比賽之後，自己狀況一直維持得很好，而今天將是他首度擔任總冠軍賽第一戰的先發，希望盡全力替獅隊製造贏球機會。更多udn報導尼龍袋煮米粉惹議 律師發文自曝噁心肉羹店回憶150公分走秀被嫌矮 火辣迷你妹改開計程車反爆紅女友傳來「寶寶我想你」 男友立刻報警揭驚悚事件姿勢不良是脊椎側彎元兇？正睡、側睡哪一種才對？

由財團法人高雄市愛樂文化藝術基金會副執行長—郭哲誠執棒指揮高雄市國樂團演出，11月17日星期六晚上於高雄文化中心至德堂「樂逑漫步-世界音樂尋旅」音樂會，結合世界特有音樂文化風格，帶領觀眾以旋律悠遊三大洋、四大洲，漫步地球各角落。高雄市國樂團於高雄深耕30年，出訪過10多個國家進行文化交流，期間曾獲世界作曲家協會主席克勞茲（Zygmunt Krauze）於受訪時公開稱讚：「高雄市國樂團深具吸引藝術家、音樂家和作曲家來創作新的作品，這種演藝風格的樂團甚至比歐洲的交響樂團更饒富藝術趣味」。為感謝樂迷們的支持與鼓勵，高雄市國樂團這次將旅途中結識的優秀音樂家，及世界各地的美景與曲風呈現給觀眾。「樂逑漫步-世界音樂尋旅」音樂會將由創團元老、永遠的熱血指揮郭哲誠擔綱音樂會指揮；獨奏部分特別安排蒙古馬頭琴第一高手-青格勒，分別以「奇奇里胡爾」、「潮爾琴」、「馬頭琴」等3種樂器，講述蒙古馬頭琴的演進史；另安排塔布拉鼓大師-若池敏弘以超快速的無影手，擊出印度塔布拉鼓的神祕絕妙音色；更值得一提的是， 高雄市國樂團曾於2006年與日本聖流尺八學會創辦人，也是被譽為現代尺八音樂先驅的福田輝久合作演出，時隔10年將再度攜手，特別安排與三味線演奏家福田洋子一起以吟唱方式呈現由中國及日本2種五聲音階組合而成的樂曲。所有的旅人都知道，不論行至世界各角落，最後落葉總會歸根，我們的家鄉依舊是最美的。擁有「台灣最美的聲音」讚譽的Puzangalan（希望）兒童合唱團，此次將與高雄市國樂團一起為台灣發聲，以多首排灣古調展現天然純淨的原住民合聲。這一趟音樂尋旅，真是無處不精彩，誠心推薦給愛樂的朋友們，跟著高雄市國樂團一起踏上音樂的旅程。更多新聞推薦● 天涼泡湯好時節 台北溫泉季11/1登場

勇士球星柯瑞（Stephen Curry）單場狂砍51分，且飆進11記三分球，瘋狂表現震驚整個聯盟，也讓隊友們開始討論起到底這位聯盟一級巨星是否有競逐新賽季MVP資格？隊上前鋒且也曾獲得MVP獎項的杜蘭特（Kevin Durant）表示：「顯然，外界認知佔了很大成份，我認為現在球員想拿MVP，是年輕新星更有機會。假如是聯盟打滾一段時間的球員，且他可能已經拿過幾次MVP，我敢肯定投票者通常會忽視這些人，倒不是說他們這麼做是心存惡意，而是他們希望找到下一個巨星。」杜蘭特接著補充：「但如果有人像柯瑞繳出如同今晚這樣表現，或許有辦法改變外界對這獎項的認知，你必須要拿出這樣表現來喚醒那些投票者，我認為柯瑞確實以他的表現做到這點。」儘管杜蘭特對此抱持較為樂觀態度，陣中另一位前鋒伊古達拉（Andre Iguodala）就是悲觀論者，他解釋：「人們可是說我們讓NBA變壞呢，我當然希望柯瑞可以贏MVP，他可是聯盟現在最強的控球後衛，但顯然他是不可能贏的，因為人們說我們球隊太強了，事情就是如此。」更多udn報導尼龍袋煮米粉惹議 律師發文自曝噁心肉羹店回憶150公分走秀被嫌矮 火辣迷你妹改開計程車反爆紅女友傳來「寶寶我想你」 男友立刻報警揭驚悚事件姿勢不良是脊椎側彎元兇？正睡、側睡哪一種才對？

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中國時報【李弘斌╱綜合報導】世界大賽前兩戰結束，道奇在波士頓連吞兩敗，要尋求暌違30年的冠軍戒指，得寄望27日起回到洛杉磯主場轉運。由於國聯主場沒有DH（投手指定打擊），可能削弱紅襪打擊威力，而怎麼善用首戰只投69球的賽揚獎左投柯蕭，則考驗道奇教頭羅伯茲的運籌帷幄。紅襪在世界大賽連拿兩勝，DH傑迪馬丁尼茲7打數敲出3安，貢獻4打點為所有球員之最，絕對是功臣之一。即使戰線移至沒有DH的國聯主場，紅襪仍得倚重其炮火，準備讓他去守右外野，只要他的右腳踝傷勢能及時復原。然而紅襪的右外野手可是連兩年金手套得主貝茲，美聯冠軍賽兩度在牆邊「旱地拔蔥」沒收全壘打的畫面記憶猶新，他把右外野讓出來，這個位置的守備能力勢必得打折扣。貝茲世界大賽打擊率5成，也是不動如山的開路先鋒，抉擇是要讓他改守哪裡？紅襪中外野手小布萊德利與二壘手金斯勒，前兩戰均為7支1，都可能被貝茲取代。貝茲若取代小布萊德利守中外野，防守衝擊較小，尤其道奇4、5兩戰可能派出左投先發，收起左打的小布相對合理。但第3戰道奇預計派出菜鳥右投布勒，紅襪教頭柯拉會否讓貝茲入替右打金斯勒守二壘，大膽賭上一把呢？貝茲於2014年的菜鳥球季，曾經守過14場二壘，此後3季就沒守過。過去兩年他都守右外野，連續贏得兩屆美聯金手套。今年貝茲只擔任過6局的二壘手，也是因為金斯勒中途傷退才由他客串。無論如何，因為取消DH，迫使紅襪更動穩固的野手陣容，就是道奇的翻身契機。另一方面，第4戰道奇要派出左投里奇希爾，還是讓柯蕭只休3天就上？道奇上一次讓柯蕭在季後賽只休3天就先發是2016年國聯冠軍賽G4，結果投6.2局失5分，內容一般但道奇該役勝出。

勇士24日主場以144比122狂掃巫師。柯瑞非常高效，前三節上場32分鐘，三分16中11砍下51分，時而空位接球射籃，時而面對人的防守拔地強投，全場MVP呼喊聲此起彼落。他成為近10年來第四位前三節50分先生，單場51分也是本賽季所有球員最高分。開賽五場比賽，柯瑞的回合佔有率達到31.9%，場均34.6分，三分球總計63中33，命中率52.4%。截至24日晚，他五場投進的三分，比鵜鶘、雷霆、快艇、騎士全隊還多。勇士開局四勝一負，暫列西區第三。賽後記者會上，教練、球員笑聲不斷。柯瑞說，首節命中第三個三分時，感覺今晚會爆發，一切都在節奏中，有很好的投籃。隊友在鼓勵投射，只是重複相同的動作，球迷氣氛熱烈。「首節最後一個三分可能是我在場上最有趣的事情。有兩個隊友衝著我大喊大叫，當時我在罰球線上，他們說，別傳球，別傳球，最好就投。這是我進攻需要的所有動力，謝天謝地，這些球都進了。」但柯瑞談起自己的表現，有一點還不滿意，這時他的表情嚴肅起來，「這很奇怪，我沒怎麼投丟三分，但居然有兩個上籃沒進，這可能是我在NBA場上最簡單的上籃。你只是有點沮喪，可以再多得4分或6分（柯瑞生涯最高54分，本場再得4分就可創造新紀錄）。當一天結束的時候，這只是漫漫比賽日的一個夜晚，你打球時會很有趣。只要我在場上，就大膽的投籃，並維持這種狀態。」杜蘭特本場也頗為高效，18中13入帳30分8籃板7助攻。他賽後也打趣說，「我是唯一叫柯瑞投籃的人，這個功勞屬於我。很多次看到柯瑞試圖傳球，但當你手感發燙時，教練和隊友會支持你（投籃）。柯瑞在場上保持攻擊性，投籃機會很好，又不是一味投籃，有時會攻擊籃筐造成對方犯規。他是非常專業的得分手，知道哪裡最適合得分，很開心和這樣的隊友打球。」對於柯瑞的瘋狂表現，教頭柯爾說，不知道如何形容所見所聞。柯瑞驚人的表現，就像打視頻遊戲一樣。「他的投籃難以置信，沒有其他人做過，從32英呎外拔地而起？場上有這樣一個傢伙，40英呎開外就投籃，你在場邊觀看，只能說，是的，這個投籃不錯，以前從沒見過（這種類型的球員）。」更多udn報導尼龍袋煮米粉惹議 律師發文自曝噁心肉羹店回憶150公分走秀被嫌矮 火辣迷你妹改開計程車反爆紅女友傳來「寶寶我想你」 男友立刻報警揭驚悚事件姿勢不良是脊椎側彎元兇？正睡、側睡哪一種才對？

工商時報【彭禎伶、魏喬怡╱台北報導】金融總會建言，金管會接受及考慮接受的「過半」。金管會主委顧立雄25日率金管會局處首長，與金總、各金融公會理事長討論金總107年白皮書建言，50項建言中，金管會確定接受及部分接受的有24件，正在評估且朝接受方向規畫的有12件，金總祕書長吳當傑說：「接受比重是歷年最高」。金總在匯整各金融公會意見後，今年提出六大方向的50項建言，其中如壽險業爭取投資長照設施，在計算資本適足率（RBC）時，係數由投資不動產的7.81％降為專案運用的1.28％，另外在投資最低收益率要求及運用在商品計價時，從低考量的部分，金管會也承諾評估。產險公會建議開放具有實名認證功能的App進行線上投保，保戶可以透過電子支付機構實名認證、繳費，取代現行書面簽名等，金管會也同意接受，但要求業者提出更具體的設計及方案。另外同意保險公司可依戶籍法等規定，向戶政事務所申請閱覽戶籍資料，解決目前保戶離世後，保險金未付款找不到受益人的問題。銀行爭取兼營券商自行買賣債券，以兼營部分的指撥營運資金或券商業務的淨值為限，與外銀用海外總行的淨值相比，根本無法競爭，爭取用銀行淨值為限額，單一銀行的承作能量會從數億元擴大到千億元以上。另外銀行兼營證券承銷業務，若是承銷同金控子公司的公司債，銀行自營部門若能在取得當天就出售給專業投資人，可不列入限額，增加金控的綜效。證券部分則爭取到ETN投資人初級市場賣回課稅方式，朝比照ETF受益憑證，不課證交稅的方向發展；評估開放券商經營私募基金；投信基金資金匯出入簡化，朝免紙本申報等。但有些老議題，如銀行或信合社爭取在所得稅法中，提高估列備抵呆帳可認列為費用的比率，則因財政部不可能同意，因此不採納。